A、产品改进 
B、过程改进 
C、质量控制 
D、成本控制

A、控制特征的变更 
B、实施审计，以证实符合要求 
C、允许自动批准变更 
D、识别某事项或系统的性能和物理特征

A、收集项目记录 
B、分析项目成败 
C、采购审计 
D、收集应吸取的教训

A、项目的目的或立项理由 
B、概要的里程碑进度计划 
C、项目工作的分解方式 
D、概要预算

A、承建方技术可行性分析 
B、承建方人力及其他资源配置能力可行性分析 
C、项目财务可行性分析 
D、项目国民经济评价分析

A、中标人应最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准 
B、招标人可以授权评标委员会之间确定中标人 
C、招标人确定以后，招标人应向中标人发出中标通知书 
D、招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起15日内，订立书面合同。

A、<0,项目不可行 
B、>0,项目可行 
C、<0,项目可行 
D、>0,项目不可行

A、8.4 
B、8.6 
C、7.4 
D、7.6

A、建议邀请书 
B、合同 
C、合同范围说明书 
D、项目工作说明书

A、要求召开变更控制委员会会议 
B、变更工作分解结构、进度计划，以在项目管理计划中反映新的要求 
C、准备变更申请 
D、反对公司新计划

A、项目的必要性           
B、项目的市场预测
C、产品方案或服务的预测 
D、项目的验收安排