A.同一性质的施工过程 
B.建筑物各个分部分项工程 
C.扩大的分部分分项工程 
D.整个建筑物和构筑物 

A.企业最高领导者 
B.第三方认证机构 
C.企业行政主管部门 
D.行业管理部门

A.施工总承包模式 
B.施工总承包管理模式 
C.建设项目工程总承包模式 
D.施工平行发承包模式

A.提交索赔证据 
B.提出索赔意向通知 
C.暂停施工 
D.与业主就索赔事项进行谈判 

A.工作关系 
B.工程量 
C.资源提供条件 
D.工程质量

A.加强对施工过程的质量检测 
B.解体检查内在质量 
C.建立固定的生产流水线 
D.加强观感质量验收

A.进行项目结构分析 
B.确定项目的工作编码 
C.编制各层进度计划 
D.分析和论证目标实施的可能性

A.材料检验不严引发的质量事故 
B.采用不适宜施工方法引发的质量事故 
C.盲目追求利润引发的质量事故 
D.对地质情况估计错误引发的质量事故

A.已完成工作实际费用为75000元 
B.费用绩效指标>1，表明项目运行超出预算费用 
C.进度绩效指标<1，表明实际进度比计划进度拖后 
D.费用偏差为-3000元，表明项目运行超出预算费用

A.质量方针 
B.工程承包合同 
C.质量计划 
D.设计文件

A.工序施工质量控制 
B.技术交底 
C.测量控制 
D.计量控制