A、不是构成汇总成本、进度和资源信息的单位 
B、是一种控制点，项目的范围、成本和进度在该点被整合 
C、是设置在工作分解结构的特定技术节点 
D、只包括一个工作包

A、范围基线 
B、项目章程 
C、绩效报告 
D、工作说明书

A、5月5日早8时
B、5月6日早8时
C、5月7日早8时
D、5月8日早8时

A、0，0
B、0，1
C、1，0
D、1，1

A、关键路线法 
B、资源平衡法 
C、关键链法 
D、进度压缩法

A、质量保证代表应负责独立监督项目的质量过程，不应加入变更控制委员会 
B、变更应由项目组以外的组织负责审批，项目经理、开发人员和测试人员不应加入变更控制委员会 
C、变更控制委员会只应代表公司领导和项目经理的利益，不应代表所有可能因基线变更而受到影响的团体利益 
D、该公司的上述规定是根据公司的实际情况制定的，可以有效运转

A、评估变更对项目的影响 
B、评估变更的应对方案 
C、将变更由技术要求转换为资源要求 
D、批准可否使用储备资源

A、项目总监理工程师 
B、项目监理工程师 
C、专业监理工程师 
D、监理单位财务负责人

A、50年 
B、20年 
C、15年 
D、不受限制

A、按照索赔的目的进行划分，索赔可以分为工期索赔和费用索赔 
B、项目发生索赔事件后，应先由监理工程师调解，若调解不成，则须由政府建设主管机构进行调解或仲裁后，方可向所在地人民政府起诉 
C、索赔必须以合同为依据 
D、索赔的重要前提条件是合同一方或双方存在违约行为或事实，并且由此造成了损失，责任应由对方承担

A、十五 
B、二十 
C、二十八 
D、三十