问答题X 纠错
背景：
某特种设备安装工程项目，业主与施工总承包企业签订了施工总承包合同，由于该施工总承包企业的施工设备不能到位，便将某专业性很强的非主体、非关键工程分包给具有相应资质条件的专业承包企业，并签订了专业承包合同，专业承包企业将钢筋、混凝土、脚手架、模板作业又分包给某劳务分包企业，并签订了劳务分包合同。施工总承包企业为了选择一家合格的物资供应商在大批量采购时采用“询价一报价”方式选择了一家供应商，双方签订了物资采购合同;某次物资供应商提供的物资规格不符合合同规定，双方发生争执。
1.根据《建筑业企业资质管理规定》，建筑业企业资质分为施工总承包、专业承包和劳务分包三个序列。
2.该工程项目中的专业承包合同有效。
3.专业承包企业可以将钢筋、混凝土、脚手架、模板作业分包给劳务分包企业。该劳务分包合同双方当事人是专业承包企业和劳务分包企业。劳务分包合同的签订原则是：平等、自愿、公平和诚实信用原则。
4.施工总承包企业选择物资供应商的方式不妥。业主应采用公开招标方式来选择物资供应商。
5.供方提供的物资规格不符合合同规定时，需方应在到货后10日内向供方提出书面异议。
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问答题
背景：
某机电安装工程公司承担了一机电工程项目的安装任务，合同工期为120d，合同价款为300万元。该安装工程公司项目经理部根据施工合同和自身的技术水平为该工程编制了施工组织设计，该施工组织设计包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计，在施工组织总设计的编制中，项目经理部在编制完成资源需求量计划后，确定了施工总进度计划，在施工总进度计划明确后，拟定具体的施工方案。该安装工程公司项目经理部在保证工期和质量满足要求的前提下，对施工成本采取了一定的控制管理措施，在具体的施工成本管理中实施了以下措施：
(1)加强施工调度;
(2)编制资金使用计划，确定施工成本管理目标;
(3)采用先进的施工技术;(4)提出风险应对策略。
问题：
1.该工程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在哪些不妥，并改正。
2.施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计分别是以何为对象进行编制的?
3.施工成本管理的措施可归纳为哪几类?以上四项具体措施应归入哪一类?
4.施工成本管理的环节主要有哪些?
5.施工成本控制的目标是什么?
问答题
背景：
某工业厂房的动力站安装工程，该工程的总承包商项目经理部坚持“安全第一、预防为主”的方针，建立了安全管理体系和安全生产责任制，并针对该工程项目的规模、结构、特点、环境、技术含量、施工风险及资源配置等因素进行了施工安全策划，编制了具体化、及时化、有针对性的施工安全技术措施并做了交底。
问题：
1.该项目经理部的安全第一责任人是谁?应该负责哪些安全管理工作?
2.安全管理责任制主要是用来明确谁的责任?
3.风险控制应遵循的原则是什么?
4.安全技术交底应由谁留存?
5.安全技术交底制度的内容是什么?
多项选择题
A.将柜体按编号顺序分别安装在基础型钢上，不需再找平找正
B.型钢顶部应高出抹平地面10mm，基础型钢有明显的可靠接地
C.柜、屏、箱、盘安装相互间接缝不应大于2mm
D.配电柜安装完毕后，应使每台柜均单独与基础型钢作接地(PE)或接零(PEN)连接，以保证配电柜的接地牢固良好
E.安装完毕后，还应再全面复测一次，并作好配电柜安装记录，并将各设备擦拭干净
多项选择题
A.表格中施工单位可填写简称
B.表中若实际工程没有其中项时，可注明“工程无此项”
C.审查、审核、验收意见或检查结果，必须用明确的定性文字写明基本情况和结论
D.分包企业签署的质量合格文件，应由分包企业的注册建造师签章
E.表格中凡要求签章的，应签字并盖章
多项选择题
A.承受内压钢管及有色金属管的试验压力应为设计压力的1.2倍
B.严禁使试验温度接近金属的脆性转变温度
C.试验前，必须用空气进行预试验，试验压力宜为0.5MPa
D.试验时，装有超压泄放装置，其设定压力不得高于1.1倍试验压力或者试验压力加0.345MPa
E.试验过程中严禁带压紧固螺栓
多项选择题
A.每个地脚螺栓旁边至少应有一组垫铁，并放在靠近地脚螺栓和底座主要受力部位下方
B.设备底座有接缝处的两侧，应各安放两组垫铁
C.每一垫铁组的块数不宜超过5块
D.设备调平后，每组垫铁均应压紧
E.垫铁组伸入设备底座底面的长度应超过设备地脚螺栓的中心
多项选择题
A.当线路环境温度超过65℃时应采取隔热措施，当线路附近有火源场所时，应采取防护措施
B.线路从室外进入室内时应有防水和封堵措施
C.线路的终端接线处及经过建筑物的伸缩缝和沉降缝处应留有余度
D.电缆槽垂直段大于2m时，应在其中部增设支架;电缆槽成排拐弯时弧度应一致
E.保护管弯曲后的角度不应大于90度
