判断题
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当今的组织大多依靠严格的规则和规范来指导和规范员工行为。
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在高度形式化的组织中，员工在如何工作方面有更大的判断力。
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员工授权使员工有更多的权力作出决定。
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在频谱的一端，组织可以绝对集中，而在另一端，它们可以完全分散。
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低级员工的决策能力越高，组织越分散。
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鉴于其他情况不变，受过良好培训和经验丰富的雇员的管理人员可以在更广泛的控制范围内发挥作用，而不是那些有才华的员工。
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所有其他事情不变，控制范围越窄，组织效率越高。
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指挥链是一项原则，规定一个人只能向一个老板报告。
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客户部门化则工作良好，因为它强调监视和响应客户需求的变化。
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管理人员今天继续认为工作专门化是重要的，因为它帮助员工提高效率。
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工作专业化也被称为分工。
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