A、单重领导
B、双重领导
C、个人领导
D、直接领导

A、个人因素
B、岗位因素
C、娱乐因素
D、遗传因素

A、专业技术人员的绩效考核指标要以企业战略为指导
B、在绩效指标的制定过程中，不要求所有专业技术人员参与
C、专业技术人员的绩效考核要采用多种考核方式相结合
D、建立合理实用的绩效管理体系

A、实现组织战略传递
B、明确岗位权责
C、完善工作相关制度和规定
D、实现权责分开

A、客户满意度
B、新产品研究过程
C、员工工资
D、公司费了多少人力物力

A、管理者是指在组织中直接监督和指导他人工作的人
B、管理者是具有职位和相应权力的人
C、管理者是负有一定责任的人
D、管理者只要会管理就行，不需要技术

A、碰到技术难题会迎难而上，但碰到人的难题就有畏难情绪
B、考虑问题非对即错、非黑即白，不会变通，没有管理者全面
C、对工作没耐心，总希望能找个好老板，好环境，舒舒服服的干一场
D、专业技术人员是吃技术饭的，是典型的自我激励者

A、沟通技巧
B、家庭关系
C、领导能力
D、行政能力

A、短暂
B、持续
C、临时
D、培训

A、因事设岗原则
B、规范化原则
C、整分合原则
D、顾客导向原则

A、人际冲突
B、内心冲突
C、组织内冲突
D、组织与外部的冲突