A、酒店或酒店集团对预算的要求
B、预算的组成和分类
C、费用的设定估算
D、编制程序和讨论审批

A、维修和能源的资本支出
B、过去年份遗留的项目
C、特殊工程项目
D、特殊维修

A、年度营收
B、资本支出
C、维护和能源支出
D、员工工资支出

A、预算编制说明
B、工程费用控制依据
C、编制时间和讨论批准时间
D、执行方式

A、寻找厂家报价比价
B、根据工作量及类比以往项目估价
C、财务咨询公司审计咨询
D、市场调研，网上询价

A、大于
B、小于
C、等于
D、无法估计

A、电
B、维修
C、蒸汽
D、柴油

A、住店客人
B、菜品品种
C、散客
D、餐饮环境

A、收入
B、支出
C、利润
D、毛利率

A、与往年实际收入相比较
B、与前三年实际收入相比较
C、确认早餐收入划拨
D、通过数据比较分析原因，及时调整新预算

A、可出租客房营业收入的增长
B、十间可出租客房产生的营业收入的增长
C、每间可出租客房产生的平均实际营业收入的增长
D、每间可出租客房产生的营业收入的增长