某施工公司A欲在某公开招标工程中进行投标。同时投标的单位还有BCDE公司，在平常的接触里A公司和这几个公司都建立了良好的关系；编制完标书之后，A公司和其他几个公司进行了协商，各方交换了投标报价，并达成协议在原报价的基础上增加10%的利润。

ABCDE公司的行为属于什么行为?法律法规如何定义?

某施工公司A欲在某公开招标工程中进行投标。同时投标的单位还有BCDE公司，在平常的接触里A公司和这几个公司都建立了良好的关系；编制完标书之后，A公司和其他几个公司进行了协商，各方交换了投标报价，并达成协议在原报价的基础上增加10%的利润。

施工公司A的投标书是否有效?为什么?

某工程项目的合同工期为38周。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图所示（时间单位：周），各工作可以缩短的时间及其增加的赶工费和表所示，其中H、L分别为施工临时道路的路基、路面工程。
 

 

施工中由于建设单位提供的施工条件发生变化，导致I、J，K、N四项工作分别拖延1周，为确保工程按期完成，须支出赶工费。如果该项目投入使用后，每周净收益5.6万元，从建设单位角度出发，是让施工单位赶工合理还是延期完工合理？为什么？

某工程项目的合同工期为38周。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图所示（时间单位：周），各工作可以缩短的时间及其增加的赶工费和表所示，其中H、L分别为施工临时道路的路基、路面工程。
 

 

在第13天，施工单位书面通知现场工程师、业主：由于工作需要，现任项目经理需在第18天工作施工完后离任，到新的岗位，并书面提交了新的项目经理相关情况。施工单位做法是否妥当？为什么？

某工程项目的合同工期为38周。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图所示（时间单位：周），各工作可以缩短的时间及其增加的赶工费和表所示，其中H、L分别为施工临时道路的路基、路面工程。
 

 

建设单位依据调整后的方案与施工单位协商，并按此方案签订了补充协议，施工单位修改了施工总进度计划。在H、L工作施工前，建设单位通过设计单位将此600m的道路延长至900m.请问该道路延长后H、L工作的持续时间为多少周（设工程量按单位时间均值增加）？对修改后的施工总进度计划的工期是否有影响？为什么？

某工程项目的合同工期为38周。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图所示（时间单位：周），各工作可以缩短的时间及其增加的赶工费和表所示，其中H、L分别为施工临时道路的路基、路面工程。
 

 

开工1周后，建设单位要求将总工期缩短2周，故请工程师帮助拟定一个合理赶工方案以便与施工单位洽商，请问如何调整计划才能既实现建设单位的要求又能使支付施工单的赶工费用最少？说明步骤和理由。

投标人的资质

碾压混凝土坝是采用碾压土石坝的施工方法，使用干贫性混凝土修建的混凝土坝，是混凝土坝施工的一种新技术。碾压混凝土筑坝技术是世界筑坝史的一次重大突破。20世纪60年代，世界各国开始碾压混凝土的试验研究。1981年，日本建成世界第一座碾压混凝土坝——岛地川（高89m）。虽然只有20多年的历史，但碾压混凝土坝的发展极其迅猛。截至1999年底，世界上30个国家完建和在建的坝高为15m以上碾压混凝土坝已有220余座。我国从20世纪80年代初开始探索，1986年建成第一座碾压混凝土重力坝，至2002年底已建成碾压混凝土坝45座，其中拱坝7座，重力坝38座，百米以上有11座。在建碾压混凝土坝15座，其中拱坝3座，重力坝12座，我国的龙滩水电站碾压混凝土重力坝是目前世界上最高的，坝高216.5m.经过近20年的研究与实践，我国碾压混凝土筑坝技术已达到世界先进水平，在有些领域已达世界领先水平。承包商在编制施工组织设计时，根据有关资料，结合现场地形地貌等条件，重点对下几个方面进行分析和考虑，
（1）料场的选择与布置；
（2）导、截流技术方案；
（3）施工机械的选择；
（4）混凝土坝施工分缝分块；
（5）混凝土的生产与运输方案；
（6）混凝土的浇筑与养护方案；
（7）碾压施工工艺等。

碾压混凝土坝的施工工艺程序？

某项工程业主与承包商签订了工程承包合同，估算工程量为3500m3，经协商单价为300元/m3.承包合同规定：
（1）开工前业主应向承包商支付合同价20%的预付款；
（2）业主自第一个月起，从承包商的工程款中，按5%的比例扣留滞留金；
（3）当子项工程实际工程量超过估算工程量±10%时，可进行调价，调价系数为0.9（1.1）；
（4）造价工程师每月签发付款最低金额为20万元；
（5）预付款在最后两个月平均扣除。
承包商每月实际完成并经签证确认的工程量如表6.1所示

 

预付款是多少？

某水力发电工程为保障工程质量和安全，业主在与施工单位、监理单位签订合同时约定：
1、施工单位对工程质量、安全负总责。
2、监理单位协助施工单位对分包单位的施工质量和施工安全，若出现分包工程出现质量安全事故，监理单位承担监管不力的责任。
3、施工单位安全生产管理人员由监理单位负责考核发证。
4、现场质量、安全保证体系由监理单位负责编制并建立。
5、监理单位对其经手的图纸和验收过的施工质量负直接责任。
6、一旦发生质量事故，由监理单位负责调查。
7、监理单位定期组织安全检查。

指出上述约定的问题所在，并纠正。