A、思维降解
B、行动分解
C、行为分解
D、认识降解

A、决策参谋部门
B、决策实施部门
C、管理监督部门
D、决策制定部门

A、将多种产品组合成一套定价；
B、不同档次、款式、规格、花色的产品分别定价；
C、把主导产品价格限定住，变化其消耗材料的价格；
D、根据客户选择附属品不同，而区别主导产品价格。

A、借同类产品（或政府、媒体）说服客户到了十分成熟的程度，本企业产品略加优势因素上市，创造人家填海，我们造地的省力效果
B、赠送初级产品，在客户对产品有一定依赖性时，加价出售升级产品；送主导产品，加价出售配套产品或辅助用料
C、把产品的实际优良效果新闻化，借新闻（广义）的力量来说服客户
D、利用利益诱惑、俱乐部制、会员制等，使客户介绍客户，形成1：250效应

A、以产品给客户带来的形象变化为导向，如娃哈哈
B、以产品功能所产生的消费效果为导向，如农夫山泉
C、以产品的使用功能为导向，如蓝天六必治
D、以产品特征为导向，如白加黑

A、突出。要突出卖点
B、联想。要一语多关，产生联想，提高信息含量
C、要采取暗示、悬念、寓情等方法，使消费者关注
D、形象。要对产品及其特性进行真实地夸张

A、策划文案
B、决策提案
C、企划计划书
D、企划案

A、高效率
B、互换性
C、低成本
D、点衔接

A、五个
B、四个
C、六个
D、十个

A、提出岗位设置方案
B、提出保证管理方案有效贯彻的各种制度
C、提出机构或部门设置的原则、模式、方案
D、设计部门之间和岗位之间的业务流程

A、从创造性参与、技术参与到主持策划
B、从技术参与、创造性参与到主持策划
C、从技术参与、主持策划到创造性参与
D、从主持策划、创造性参与到技术参与