OPT的两大支柱是OPT原理及OPT软件。

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最优生产技术（Optimized Production Technology，简称OPT）是美国物理学家Eli Goldratt博士于20世纪70年代提出的。

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OPT实施的关键是制定计划后的落实工作。

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虚拟公司是把分散在不同地理位置的各个流程公司，通过现代化的通信手段，以协同方式集成完成综合性任务的组织。

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流程单元是由作业单元组成的实现一个完整生产经营任务全过程目标的组织，具有企业目标性、过程完整性、作业顺序的有序性和并行性。

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作业单元是由对象单元组成的为实现一定作业目标的对象的集合，是实现企业的基本功能的组织。

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对象单元是指为生产特定产品或提供特定服务的某种类型的产业的基本因素，是带有行业特征的稳定成份，具有稳定性、基本性、独立性。

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AM对组织模式的要求是具有高度柔性，柔性组织单元的基本形态包括对象单元、作业单元、流程单元和虚拟公司。

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AM是按照敏捷性要求进行的生产制造活动，敏捷企业则是按照敏捷性的要求进行组织的企业。

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敏捷的基本含义是机动、快速和聪明。所谓AM，是按照敏捷性要求进行的生产制造活动，敏捷企业则是按照敏捷性的要求进行组织的企业。

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LP总是把现有的生产方式、管理方式看作是改善的对象，不断地追求进一步降低成本、降低费用、质量完美、缺陷为零、产品多样化等目标。

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