A、业务级别的改变可能会导致预算和实际产生差异
B、预算和实际实施结果往往有差异，因此做预算没有太大意义
C、对差异进行分析，可以给经理和业务主管提供有章可循的信息
D、一些不可控的计划外支出可能对预算的结果产生影响

A、价格的差别
B、效率或生产力因素
C、企业的文化
D、计划外支出

A、销售效率、价格差别、生产力因素
B、销售效率、价格差别、企业文化
C、生产力因素、计划外支出、预算编制详尽程度
D、业务级别的改变、价格差别、企业文化

A、销售效率
B、业务级别的改变
C、计划外支出
D、价格差别

A、销售生产力
B、业务级别的改变
C、计划外收支
D、企业文化

A、销售生产力
B、业务级别的改变
C、计划外支出
D、企业文化

A、销售生产力
B、业务级别的改变
C、企业文化
D、价格差别

A、销售生产力
B、业务级别的改变
C、计划外支出
D、价格差别

A、成本的差别
B、效率或生产力因素
C、计划外支出
D、预算编制详尽程度

A、围绕关键性预测展开灵敏度分析
B、对新生事物做出理性判断
C、对重大变化做出理性判断
D、只利用一种成本计算方法

A、围绕关键性预测展开灵敏度分析
B、对新生事物做出理性判断
C、对重大变化做出理性判断
D、只利用一种成本计算方法