（1）总体结构不同
本安体系由5大部分构成（风险预控管理、人员不安全行为控制管理、组织保障管理、生产系统安全要素管理、辅助管理）；
综合体系由20部分构成（组织管理、文件管理、评审与检查、风险管理、人力资源管理、事故管理、物资管理、环境及工业卫生管理、职业健康和安全防护管理、图牌板及标识管理、勘测与设计管理、消防及救护管理、调度及信息管理、建筑构筑物维护、采掘管理、机电管理、运输管理、一通三防管理、工具及登高、起重作业管理、产品及工程质量控制管理）。
（2）评价等级及方法不同。
本安体系分为4个级别（本质安全4级、本质安全3级、本质安全2级、本质安全1级），最高级别为本安1级；综合体系分为5个星级，最高级别为五星级。
（3）管理的侧重点不同。
本安体系重点为安全管理；综合体系重点体现了安全、健康、环保、质量四个方面的管理。
（4）危险源的分级分类不同。
本安体系将危险源分为五级、“人机环管”4类；综合体系将危险源分为高中低三级，“安健环质”4类。

（1）风险发生的可能性，既概率大小
（2）造成损失的严重程度
（3）确定风险等级

“PDCA”是四个英文单词的缩写，其含义：p是计划、D是执行、C是检查、A是改进

五级、分别为特别重大风险、重大风险、中等风险、一般风险、低风险