1.从管理层次上看物流管理的内容
（1）战略管理：企业物流战略管理就是站在企业长远发展的立场上，就企业物流的发展目标、物流在企业精英中的战略定位、物流服务水平和物流服务内容等问题作出整体规划。
（2）系统设计与运营管理：企业物流战略确定以后，为了实施战略必须要有个得力的实施手段，即物流运作系统。作为物流战略制定后的下一个实施阶段，物流管理的任务是设计物流系统和物流网络，规划物流设施，确定物流运作方式和程序等，形成一定的物流能力，并对系统运营进行监控和指导，对物流作业的治疗进行监控。
2.具体业务上看物流管理的内容
（1）物流活动诸要素的管理：包括运输、储存、装卸搬运、包装、配送、流通加工和信息处理等环节的管理。
（2）物流系统诸要素的管理：物流系统诸要素主要包括人、财、设备设施和规章制度要素的管理。
（3）物流活动中具体只能的管理：主要包括物流计划、质量、技术和成本等职能的管理。