A、企业应该有明确的战略；
B、企业战略是一种革命；
C、战略计划必须推陈出新；
D、制定战略必须讲究民主；
E、战略必须是对全局的一种把握

A、成本领先战略；
B、成本导入战略；
C、标新立异战略；
D、目标集聚战略；
E、市场分级战略

A、从系统观点出发，认为工商企业是一个由相互联系而相互合作的系统；
B、认为工商企业与周围环境存在动态的相互作用；
C、工商企业具有内外信息反馈网络；
D、以定量分析为主要研究方法；
E、该学派盛行于70年代

A、价值观的西化，强调个性；
B、传统文化与外来文化的融合；
C、科技生产力成为共识；
D、竞争条件下生产要素分化、重组；
E、出现大规模的经济危机

A、形同的目标；
B、协作的意愿；
C、严格的分工；
D、正规的决策；
E、信息的沟通

A、理性经济人；
B、社会人假说；
C、管理人假说；
D、自我实现的人假说；
E、复杂人假说；

A、任何机构组织都有明确的目标；
B、组织目标的实现必须实行劳动分工；
C、按等级制度形成一个指挥链；
D、人员关系非人格化；
E、人事管理科学合理；

A、职工是社会人；
B、职工是经济人；
C、企业中存在非正式组织；
D、新型的领导能力在于提高职工的满足程度；
E、领导者能力在于提高劳动生产率

A、强调分工能带来巨大的经济利益；
B、主张加强控制职能；
C、提出计算投资还本问题；
D、认为经济现象是利已主义的；
E、提高劳动者素质是国民财富增长的根本原因

A、“权力欲望”和“财富欲望”是人性的基础；
B、人民在国家生活中有重要作用；
C、领导者要比狮子更勇敢，比狐狸更狡猾；
D、用民主的方式选举官吏，治理国家
E、整个社会经济按照一定统一原则进行管理