一、系统观点出发研究各种功能关系。
二、应用多种学科交叉配合的方法。
三、应用模型化和定量化来解决问题。
四、随着情况的变化而修改模型。

（一）职工是社会人；
（二）企业中存在着非正式组织；
（三）新型的领导能力在于提高职工的满意程度。

其主要内容是：计划、组织、人事、指挥、协调、报告和预算。