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判断题

客户投诉问题“一对一”地被定位到引发投诉问题产生的公司内部相关业务、产品、政策、流程、服务渠道和服务过程以及发生问题的系统、设备等具体环节。

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处理投诉时,要经常引用和总结客户说话内容,重述要点。

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对重大的有代表性的个案投诉需进行总结,分析问题的症结所在,注意积累形成典型案例。应有意识地将服务瓶颈、处理难点等信息反馈至相关部门。

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在提出投诉建议时要向客户说明解决问题所需要的时间及其原因,如果客户不认可或拒绝接受解决方案,坦诚地向客户表示公司的规定。

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对待客户投诉,要运用提问技巧,让客户尽情地说;注意对事件全过程进行仔细询问,语速不宜过快,要做详细的投诉记录。

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回访客户的时限为:在投诉处理结束7日内完成。

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投诉是指客户向集团公司提出投诉或来访,由集团公司受理并处理的行为。

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投诉是指客户对公司的产品与服务不满,向属地分公司反映问题、提出诉求的行为。

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只有善于总结评估,才能不断提高营业员的投诉处理能力;只有不断提升营业员的投诉处理能力,才有助于提高客户满意度,提升公司经营管理水平。

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面对过分被动的客户应给予额外的耐性,问题由浅入深、由封闭式开始到开放式、由大重点开始至详细的引申。

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