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问答题

简述品牌经理是如何按照“五个步骤”开展工作的。

参考答案:每月初,品牌经理以“品牌”为侧重点,对“品牌、市场、客户”展开分析;依据...

问答题

简述品牌经理“改进”作业的关键点。

参考答案:(1)在评估结束后及时开展。(2)根据评估结果向货源管理员提出合理的货源供应调整建议。(3)对相应品牌(规格)(特别是重...

问答题

简述品牌经理“评估”作业的关键点。

参考答案:(1)关注重点品牌、低焦油品牌目标达成率,查看品牌在不同商圈、不同营销部等范围的市场表现,评估品牌培育效果是否良好。(2...

问答题

简述品牌经理“实施”作业的关键点。

参考答案:(1)通过市场走访和调研,系统掌握客户经理品牌培育工作执行情况、零售客户的认可度、消费者的反响等。(2)工商及时交流信息...

问答题

简述品牌经理“计划”作业的关键点。

参考答案:(1)确定“532”、“461”知名品牌的培育目标。(2)结合培育目标,...

问答题

简述品牌经理“分析”作业的关键点。

参考答案:(1)从市场份额、成长潜力等定量指标评价品牌(规格)在本地市场的表现;从货源满足、服务配合、促销支持等定性指标评价工业企...

问答题

简述品牌经理“改进”作业的工作要求。

参考答案:(1)在品牌培育方案的执行过程中,对实时发现的问题予以总结并改进,积累经验。(2)每月最后一个工作日,根据月评估的结果,...

问答题

简述品牌经理“评估”作业的工作要求。

参考答案:(1)评估周期以月度为单位开展。①品牌培育方案的执行情况评估:针对目标制订的合理性、进度安排的有序性以及保障工作的充分性...

问答题

简述品牌经理“实施”作业的工作要求。

参考答案:(1)根据品牌培育方案安排开展工作。①组织实施品牌培育方案:方案经审批后,工商严格按照方案中规定的时间、对象、内容、形式...

问答题

简述品牌经理“计划”作业的工作要求。

参考答案:(1)根据分析,确定年度品牌培育目标。(2)结合品牌培育目标,制订年度终端营销推广计划。(3)以月度为单位制订品牌培育实...
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