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判断题

班组管理的工作内容,主要分为生产管理、技术管理、质量管理几个方面。

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技术交底只有当签字齐全后方可生效。技术交底应发至施工班组。

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企业在组织和指挥施工生产时是按照施工作业计划通过下达施工任务书和限额领料单来实现。

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班组在施工中应对所需的材料、机具,按合格率对照劳动定额进行按质按量的计划、验收、领用、保管、统计和核算。

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加强班组管理必须建立以岗位责任制为中心的各项管理制度。

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一般说来,在钢筋加工企业中经过短期培训的员工必须根据实际需要进行理论讲述与实际操作的培训考核。

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一般说来,从事钢筋加工的企业可不需对技校应届毕业生进行进行有关常规加工工艺的短期培训。

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全面质量管理体系中,PDCA阶段的P是指施工。

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用工计划要根据工程工期和工人技术能力编制,且不得根据工程进展情况进行增减。

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钢筋工程施工计划通常是在审核、熟悉技术要求的基础上,了解了用工计划和工程量的基础上制定的。

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