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绩效计划最终落实为订立正式书面协议及绩效计划和绩效评估表。
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对
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确定员工薪酬、奖惩、晋升或降级的标准是现代绩效管理的根本目的。
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人力资源部门应于员工的下一个员工绩效评估周期结束前解决员工的绩效评估申诉处理。
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如员工对绩效评估结果有异议并提出申诉后，人力资源部门应召集被评估人、评估人、评估人的上级领导共同了解情况，以确保信息的真实客观。
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绩效面谈时对于犯有错误、性格外向、喜欢交际的人，可以选择在办公室面谈。
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对
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在进行绩效反馈时，如对员工行为进行表扬应强调团队荣誉而不是个体表现。
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错
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绩效评估的培训应仅限于管理人员参加而要避免员工的参与。
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错
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.绩效评估的培训应仅限于管理人员参加而要避免员工的参与。
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错
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不定期评估是指根据需要由评估企业主管部门或主管人员对其下属的日常工作状况所进行的评估。
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对
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作为360度评估工具，设计问卷时在评估指标和内容上应确保一致。
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有效行为是指某种工作行为，当管理者看到它重复发生时，会使管理者怀疑员工的个人能力。
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