（1）企业现有设备潜力是否得到充分利用是否做到力求增产不增设备或少增设备
（2）对企业多余或闲置的是否得到调剂处理
（3）是否在现有劳动力的基础上合理调整劳动组织
（4）是否加强企业内部班组之间的协作，关键设备是否得到合理利用

（1）合理需用量原则
（2）成本利益原则
（3）分清资金界限原则
（4）权责利相结合原则

（1）保证固定资产的完整无缺
（2）提高资金的利用效果
（3）合理核定固定资金的需要量
（4）实行管理责任制

（1）继起性和并存性（2）数量上的波动性和增值性（3）时间上的一致性。

（1）财务预测（2）财务计划（3）财务控制与评价。

（1）资金筹集（2）资金的使用（3）资金的耗费（4）资金的收回（5）资金的分配。

为了合理的配备和使用劳动力，使每个人生产中都能充分发挥作用，并促进职工技术
和业务水平提高，提高劳动生产率和降低企业成本。

产品利润＝产品价格－产品生产成本