问答题X 纠错

参考答案:具备战略耐心、营造轻松愉快的创新环境、形成灵活高效的工作方式、架构新颖实用的创新工具、将创新任务写进岗位职责、善于利用失败和混乱、平等、,授权,自下而上
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问答题

解决R&D/市场营销界面问题的方法和措施有哪些?

参考答案:1、双方关键人员共同参与新产品开发计划的制定,共同介入项目的早期开发工作 2、建立新产品开发委员会,由企业决策者、R&...

问答题

R&D/市场营销界面问题的主要因素有哪些?

参考答案:1、缺乏交互作用。表现在:两部门之间几乎没有正式和非正式的新产品开发的决策会议,彼此几乎不参加对方的工作例会,不交换工作...

问答题

处理R&D/生产部门间的界面问题的方法主要有哪些?

参考答案:1、生产部门组织专门人员参与R&D计划的制定2、生产部门组队参与完成项目目标3、建立一个综合委员会协调两部门工作4、选择...

问答题

造成R&D/生产界面问题的主要因素有哪些?

参考答案:1、生产部门经理不了解R&D部门的目标,或对之缺乏足够的信任2、进行新工艺和新产品的试验影响生产部门的正常生产,造成其对...

问答题

技术创新过程中的三大核心界面管理是什么?

参考答案:研发、生产制造、市场营销

问答题

矩阵组织模式有哪些优缺点?

参考答案:矩阵组织的出现,一方面是解决项目进度的问题,另一方面则可以充分利用专业组(职能组织)的业务优势。因此,一个管理完善的矩阵...

问答题

小组制组织模式有哪些优缺点?

参考答案:这种模式的主要特征是涉及创新的主要人员,如研究与发展人员、生产人员、营销人员等在一个小组内工作,目的是更进一步加强工作沟...

问答题

什么是并行工程?并行开发模式有哪些优点?

参考答案:并行工程:对产品及其下游的生产和支持过程进行并行一体化设计的系统方法,并行工程序集成地,并行地设计产品及其相关的各种过程...

问答题

研发管理的集权与分权有哪些特点?

参考答案:过度集权:1、往往束缚下级部门的积极性和创造性2、企业的新产品开发和工艺改进的效率下降。过渡分权:1、往往造成企业整体研...

问答题

R&D中常见的几个关系是什么?

参考答案:1、对研发资源的配置,是集中还是分散、集权与分权的关系 2、长期与短期的关系 3、设计与工艺的关系 4、内部资源与...
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