其基本思想是为配合准时化生产，在恰当的时间，恰当的地点，以恰当的数量，恰当的质量提供恰当的物品。在采购数量上，追求原材料和外购件的库存为零；在采购质量上，追求材料和外购件的零缺陷。

当订货总量一定时，确定能使企业利益最大化（可用成本最低来体现）的每次订货量。每次订货量可以保持不变，也可以变化。

依托物料清单传递请购信息，适用于较长时间内制造一个标准产品。优点是直接依据物料清单产生订单。

采购申请或申请采购，是采购流程的起点，指需求部门请求采购。

与建筑物的建筑和修缮有关的一切工作。采购工程时可以连工带料，也可以采购方自行备料。

（1）供应商的初步考察
（2）产品认证及商务阶段
（3）小批量认证阶段
（4）大批量采购阶段
（5）供应商年度评价

（一）供应商调查
（二）资源市场调查
（三）供应商开发
（四）供应商评估与考核
（五）供应商选择
（六）供应商使用