A.启动
B.计划
C.执行
D.控制

A.可行性研究
B.投资回报报告
C.生产和购买分析
D.项目章程

A.社会的
B.经济的
C.环境的
D.法律的

A.项目工作范围
B.项目章程
C.WBS词典
D.风险管理计划

A.可以在80小时以下完成
B.不能再进一步进行逻辑细分了
C.可由一个人完成
D.可以进行实际估算

A.概念、规划、执行、检查、收尾
B.启动、规划、执行、监控、收尾
C.规划、开发、执行、收尾、交付
D.启动、执行、监督、评价、收尾配置管理，收尾

A.项目计划编制阶，
B.项目计划实施阶段，
C.全面变更控制阶段，
D.项目启动阶段

A.按时完成，
B.按时和按成本完成，
C.按时和按成本完成，达到技术要求，
D.按时和按成本完成，成果被客户接受

A.在一个有限的周期内，为提供一个独特的产品或服务，而进行的一系列活动，
B.有很多目标，多种来源的基金和没有明晰的最后结果的大型、复杂的任务，
C.有关联的一系列活动，在少于一年的时间内完成一个特定目标，
D.一组活动，被一个有着为最终结果肩负终生责任的项目经理领导

A.使用非结构化的项目管理方法来实现项目要求，
B.在项目范围、时间、成本、质量、资源和风险等相互竞争的要求之间寻找平衡点，
C.使用项目管理过程组中的所有过程，来实现项目目标，
D.满足并超过项目干系人对项目的需要和期望

A.管理一个公司，
B.批量生产一种新近开发出来的家用电冰箱，
C.为公司运营提供信息技术支持，
D.实施一套新的业务流程或程序