A.授权与参与决策本质上没有什么不同
B.在参与决策中，实行的是权力共享，而授权是由下属自己作出决策
C.授权是对下属人员而言的，而参与决策是对同级人员而言的
D.能否授权取决于组织规模大小，而参与决策主要取决于组织文化

A.小企业结构简单，有利于节省管理支出
B.小企业能更为灵活，能较快的适应市场的变化
C.小企业更有利于实施集中化战略，增加营利
D.技术进步，能使小企业以较小的投资从事过去只有大企业才能做的事

A.由链式沟通向轮式转变
B.由轮式沟通向Y式沟通转变
C.由全通道式沟通向Y式沟通转变
D.由全通道式沟通向链式沟通转变

A.单向沟通比双向沟通信息，沟通便捷、迅速
B.双向沟通双方之间有反馈机会，易于准确把握信息
C.双向沟通有利于双方相互理解，形成融洽人际关系
D.单向沟通在沟通前要做好多方面准备，心理压力更大一些

A.精简不必要的会议
B.学会授权，集中处理好职权范围内的问题
C.加强工作计划性，对承担的工作安排好，优先顺序，依次处理
D.在可支配时间外，争时间，要效率

A.对成就有高度的欲望和强烈的承受风险的能力
B.对成就有高度的欲望和适度的承受风险的能力
C.对成就有中等程度的欲望和强烈的承受风险的能力
D.对成就有中等程度的欲望和适度的承受风险的能力

A.中国人留念故土，总有落叶归根的感觉，年轻人也不例外  
B.华西村的管理理念只是解决了人们物质上的追求，有人不愿长期留住，可能是精神需要没有得到充分满足 
C.华西村人可能存在排外情绪，造成内外有别，影响了外来者的积极性  
D.年轻人容易这山望着那山高，在择业问题上，存在许多不切实际的想法

A.明星 继续投资 并回笼大量现金，以取得高额利润
B.金牛 增加投资，同时回笼现金，做到收支平衡
C.幼童 大量投资，促进产品角色与地位的转变或者将其放弃
D.瘦狗 清算，并彻底放弃

A.统一指挥原则
B.权责对等原则
C.因事设置和因人设置结合的原则
D.机构精简原则

A.低工作高关系的参与式领导模式
B.低工作低关系的授权式领导模式
C.以任务为中心的领导模式
D.以关系为中心的领导模式

A.企业管理应当纳入制度化，规范化的轨道
B.企业管理的首要问题在于创新
C.以上看法显示，变革型和事务型管理相辅相承与相结合的趋势
D.小企业的重点是发展可务型管理，大企业的重点是开展变革型管理