A.优先股；
B.应计负债，如应付工资和应缴税款；
C.应付贸易账；
D.来自银行的商业贷款。

A.收益留存率比较低的企业；
B.销售增长率比较高的企业；
C.资本密集度比较低的企业；
D.利润率比较低的企业。

A.编制流程图：
B.项目评估和审查技术（PERT）；
C.帕累托分析法；
D.工作分解结构。

A.员工
B.结构
C.战略
D.系统

A.评估企业如何为其股东创造价值，以及股东如何看待企业。
B.评估企业业务过程运营的效率和效果。
C.评估企业继续创造未来价值的能力。
D.评估企业的产品或服务创造价值的方式。

A.评估任务成果，以确定目标是否得到实现。
B.应用多名评估人员来提高评估工作的可靠度。
C.应用多重标准，因为每位审计师都有望做好某些事情。
D.评估审计师个人的特点，如态度、才智和可靠性。

A.副产品定价
B.备选产品定价
C.后续产品定价
D.产品组合定价

A.300个单位；
B.500个单位；
C.800个单位；
D.1000个单位。

A.确定项目权限阶段；
B.启动项目阶段；
C.学习现有流程阶段；
D.重新设计流程阶段。

A.关键路径方法监督项目目标的实现，并有助于确认应该在哪些领域采取弥补措施，以使项目回归原定时间安排。
B.关键路径方法确定完成项目各阶段所需的时间。
C.关键路径方法正式确认必须及时完成的任务以及可以推延完成的任务。
D.关键路径方法确定项目所需的资源以及开展项目各项任务必须遵循的顺序。

A.统计抽样结果期。
B.计量经济学预测。
C.排队理论。
D.模拟模型预测法。