A.高体贴与低组织
B.高体贴与高组织
C.高关系与低任务
D.低关系与低任务
E.低体贴与低组织
F.低体贴与高组织

A.专家调查法
B.名义小组法
C.头脑风暴法
D.德尔菲法
E.电子会议

A.管理层级比较多，管理幅度比较小
B.主管都能对下属进行及时的指导和控制
C.过多的管理层级往往回影响信息的传递速度，所以信息的失真度可能会比较大
D.信息的沟通和传递速度比较快，信息的失真度比较低

A.指示型领导者
B.支持型领导者
C.参与型领导者
D.成就型领导者

A.金钱是满足人们需要的先决条件
B.金钱是社会财富的凭证
C.金钱的奖励作用是不可完全替代的
D.金钱拜物教是有市场的

A.正式沟通
B.非正式沟通
C.斜向沟通
D.平行沟通

A.命令型领导方式
B.说服型领导方式
C.参与型领导方式
D.授权型领导方式

A.安全需求、生理需求、社交需求、尊重需求、自我实现需求
B.生理需求、社交需求、尊重需求、安全需求、自我实现需求
C.生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、自我实现需求
D.生理需求、尊重需求、安全需求、自我实现需求

A.直线制
B.职能制
C.直线职能制
D.事业部制

A.决策的主体是管理者，决策是管理工作的本质，管理的计划、组织、领导、控制和创新等各项职能都离不开决策
B.决策不是计划工作的核心
C.决策是管理者从事管理工作的基础
D.决策是为未来的行动制定多种可供选择的方案，并决定采用何种方案的过程

A.差异化战略
B.聚焦战略
C.对角化发展战略
D.成本领先战略