A.分析并改进业务流程
B.组织结构设立
C.部门工作任务的确定
D.形成设计文件
E.监督并评估业务流程

A.环境分析
B.企业定位分析
C.企业任务分析
D.组织结构设计
E.岗位工作分析

A.任职者的因素
B.组织的因素
C.环境因素
D.工作任务因素
E.结构因素

A.工作职责
B.工作权利
C.工作方法
D.相互沟通
E.协作

A.工作广度
B.深度
C.工作的自主性
D.工作的完整性
E.工作的反馈

A.增加员工的自由度和独立性
B.增强员工责任感，并能及时提供反馈信息
C.丰富工作内容
D.减少枯燥感
E.提高了对员工的激励水平和员工的工作满意程度，降低离职率

A.丰富工作内容
B.减少枯燥感
C.提高员工的积极性
D.增强员工责任感
E.培训费用低

A.克服专业化过强
B.工作多样性不足
C.不利于激发员工的积极性
D.只增加工作种类
E.不利于工作挑战性

A.开发阶段
B.分析阶段
C.设计阶段
D.文件形成
E.确定阶段

A.信息流畅通，有利于缩短决策的时间
B.组织结构扁平化，可以减少信息的失真，增加上下级的联系
C.创造性，灵活性强有效的降低成本
D.员工积极性增强
E.有助于增强组织的反应能力和协调能力

A.薪酬
B.价值观的影响
C.设计的连续性
D.引导自主发挥
E.人生观的影响