A.整个解决方案会被推迟进入市场
B.发布过程需要变得自动化
C.造成项目测试的时间变得不够
D.需要在需求分析上花费更多的时间

A.按照对风险和问题最佳的理解，更新主项目进度表
B.开始标识问题和技术风险，并记入文档
C.为设计提供信息
D.使用该技术做出示例（Sample）
E.该技术能否手工安装或配置
F.考察技术

A.功能规格说明基准化
B.主项目计划基准化
C.技术验证完成
D.项目计划认可
E.开发/测试环境建立

A.离散任务的大小一般1~2月为适中
B.离散任务目标明确，易于落实责任者，易于检查
C.使用离散任务出了问题影响面小，易于控制；任务小，工作量估算容易精确
D.离散任务持续时间短，出错的余地小

A.一组自动化服务，支持业务过程
B.识别出冗余的应用
C.功能应用的制定
D.识别重用的机会

A.费用管理—根据小组估计产生进度表，任务排序，为任务分配合理的资源，采用统计技术，进度表维护
B.进度管理—基于小组时间估计来就绪费用估计，进展报告和分析，分析费用缝隙，价值分析
C.人力资源管理—资源计划，小组建立，冲突解决，既能就需计划（为项目）
D.范围管理—定义，分解工作（项目）范围，管理项目折中