A.为了禁毒的考虑，取消对用户的培训，只培训员工
B.根据用户的不同背景和经验，制定不同的培训内容
C.在培训计划中定义培训媒体中种类
D.培训本地支持的员工

A.产品已完成稳定的各项工作
B.所有已知的缺陷均已处理
C.所有的文档已经完成
D.用户已经完成验收，接受本产品
E.像部署转移，发布里程碑时转变点

A.脚本和安装文档，最终用户帮助和培训资料
B.测试计划和风险报告
C.运营文档，发布说明
D.原代码和可执行文档
E.测试和缺陷报告，项目文档
F.试运行审核

A.分析缓冲时间的利用
B.分析缺陷收敛趋势
C.分析主要风险计划
D.分析资金调配状况

A.项目中缺少用户体验角色
B.在开发阶段的后期又增加了新的功能
C.产品管理角色和测试角色的合并
D.项目组中缺少发布管理角色

A.分开内部发布意味着工作必须顺序进行，不能并行
B.内部发布的次数则取决于产品的大小和员工经验
C.每一次内部发布就可以作为一个中间里程碑
D.典型的内部发布以6-8个月为期

A.在生产的模拟环境中测试解决方案
B.撰写部署检测表
C.自动化部署和安装过程
D.撰写运营和管理规程
E.开发实现规程

A.为了控制禁毒，无需进行单元测试，直接进行系统测试
B.在代码开发完之后，直接公布bate版本，让用户对其进行测试，收取反馈意见，以便再次修改
C.开发人员主导功能特性的开发，联合测试者一边开发一边测试，以保证产品的可靠性
D.在开发阶段中，对技术基础架构进行开发式队资源的浪费，应该把所有的精力都投入到开发代码中去

A.开发：功能特性开发，测试
B.测试：开发并测试用户准备工作的战术，须知beta计划，产品可用测试
C.产品管理：运营支持文档，参与beta计划，小组内部支持
D.发布管理：项目追踪，小组交流和协调，做beta计划

A.可以留出处理偶发因素的时间，有助于保证按时完成
B.有助于允许角色或者小组的隐私，有利于小组凝聚力
C.可以用来实现客户新增加的功能
D.有助于适当减少资源投入

A.怎样区分开发测试环境和生产环境
B.测试小组的人员应该如何配置
C.测试实验室应该如何配置
D.所有的开发活动都要经过测试实验吗
E.谁应对开发测试环境负责