A.能够与潜在的客户广泛接触
B.容易组织更多的货源
C.易于控制市场的销售价格
D.过分依赖中间商，易受其支配

A.车间班组发料的依据
B.考核消耗水平的依据
C.计算物料供应量的依据
D.计物料算采购量的依据

A.对产品品种的变化适应能力强
B.个别设备发生损坏时便于调剂
C.缩短运输路线
D.工序间联系与协作关系复杂，不便于管理

A.适应性差
B.采用工艺专业化
C.采用对象专业化
D.生产周期短

A.产品生产方式
B.生产类型
C.销售规模
D.专业化与协作化水平

A.需要什么物料
B.什么时候需要物料
C.需要多少物料
D.什么地方需要物料

A.组织层次与宽度
B.人员配备
C.职权划分
D.组织战略

A.调节各部门物流活动之间出现的目标冲突
B.建立健全企业各项规章制度
C.改善企业内部管理
D.完善生产作业流程

A.合理配置和使用物流机械
B.均衡生产
C.合理控制库存
D.合理布置各种设施在生产空间的位置

A.连续性、节奏性
B.物料的流转、搬运
C.灵活性
D.伴生性