① 向组织提供具有所需的专门技能的员工，有意识的建立并加强战略支持的能力和竞争力并合理组织这些工作
② 制定预算，引导资源流向那些对战略成功十分关键的活动
③ 确保政策和操作程序来执行核心业务活动，并推动其不断进步。同时，必须定期重新评估事情的进展，坚持不懈的追求有用的变化和改进
④ 安装信息和操作系统，使公司员工每天都能很好的执行战略决策
⑤ 激励员工积极地追求目标，如有必要转变他们的职责和工作行为以更好地适应成功执行战略的需要
⑥ 把绩效目标和良好的战略执行直接联系起来常常用的是使用奖金和激励措施
⑦ 为成功的推进战略执行，创造合适的公司文化和工作氛围
⑧ 为推进战略执行，施加所需的内部领导权，不断地对战略执行过程进行改进

① 集中一点
② 差异化
③ 低成本
④ 开发独特难模仿的资源和能力