培训关注的是当前与工作相关的能力提升，开发是通过一定的途径使潜能得到有效的呈现。培训与开发具有不同的含义和侧重点。一方面，培训主要包括向员工传授完成当前的某项任务或工作所需的知识和技能，而开发活动拥有一个更长期的关注焦点，更加强调和关注为未来工作做准备。另一方面，培训侧重于组织通过外在需求提供给员工的某些知识和技能，以适应当前的发展需要，开发则侧重于挖掘员工本身所固有的知识和技能，使这些知识技能在组织未来发展中得到良性显现。
相同点：培训和开发的对象均为员工个体；培训和开发都是一种学习活动；目的而言，两者均为员工个体的一种学习过程，由组织规划，目的是把所学内容与所期望的相关工作目标联系起来，促成企业与个人的共同发展。

培训：是受教育，前提是有老师教，只要学习而已，只要求记住，学的东西是现实中有的。

开发：是创造（创作）无老师教，而把以前学习过的知识应用到实际过程中，去创出一个新东西，在你创出之前，这东西是现实中没有的。

1.自我评估
2.机会评估
3.职业选择
4.职业目标设定
5.职业路径选择
6.制定职业生涯策略
7.评估与反馈