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人力资源规划：是预测未来的组织任务和环境对组织的要求以及为完成这些任务和满足这些要求而提供人员的过程。其目的是为了工作者和组织的利益，最有效地利用短缺人才。（人力资源规划定义有三层含义：
（1）一个组织之所以要编制人力资源规划，只要是因为环境是变化的。人才资源规划就是要对动态变化进行科学的预测和分析，以确保组织在近期、中期和长期对人力资源的需求。
（2）人力资源规划的主要工作是制定必要的人力资源政策和措施。预测是分析问题和条件的过程，制定政策和措施才是解决问题的过程。
（3）人力资源规划的最终目标是要使组织和个人都得到长期的利益。人力资源规划要服从和服务于组织目标，这是人力资源管理工作的根本。）
人力资源规划（程序）的7个步骤是：
（1）搜集准备有关信息资料；
（2）人力资源需求预测；
（3）人力资源供给预测；
（4）确定人员净需求；
（5）确定人力资源目标；
（6）制定具体规划；
（7）对人力资源规划的审核与评估。
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问答题
多项选择题
A.其他地区比地区对劳动者所捉出的技能水平要求越高
B.迁移的心理成本越高
C.其他地区比地区的就业机会越多
D.从地区向其他地区迁移的直接成本越低
E.其他地区的劳动力供给超出劳动力需求的程度越高
多项选择题
A.员工为了完成公司的重要工作主动加班，而不管这种加班是否有额外的报酬
B.组织资助员工进行培训和发展
C.员工努力提高其自身的技能，从而提高其工作效率
D.在组织监管松弛的情况下，员工晚些上班或者早一点下班来照顾个人的利益
