A.员工的预期绩效
B.同事的反馈信息
C.员工的自我效能感
D.领导的意见

A.利用广告招聘传播范围广、接受人群多，并且同时可以进行企业宣传
B.在专业性报纸上刊登招聘广告可以吸引那些在就业技能、教育和求职定位上非常相似的读者
C.通过员工引荐进行招聘可以避免员工的同质性过高，以及在组织中形成小团体
D.猎头公司因为招聘的效率高、速度快，非常适合招聘大批的职业技术人员

A.离土又离乡
B.离土不离乡
C.永久性
D.暂时性

A.平等就业和选择职业
B.完成用人单位规定的工作任务
C.提高职业技能
D.获得劳动安全卫生的保护

A.向员工说明企业规章制度的具体内容，使员工了解什么样的行为会受到惩罚
B.依照合理的处分决策程序
C.处分决定由全体员工讨论决定
D.评价员工要以企业规章为参照标准，不能以企业领导的个人好恶为标准

A.内部招聘可能会影响到某些未被入选员工的情绪
B.内部招聘的一个弊端在于近亲繁殖的问题
C.内部招聘的员工比从组织外部招聘的新人需要更长的时间适应组织的环境和文化
D.内部招聘往往容易造成新领导人缺乏权威性的局面

A.因事择人原则
B.德才兼备原则
C.用人所长原则
D.民主集中原则
E.回避原则

A.更偏好招聘与其客户具有较高社会同质性的员工
B.注重不断地培训员工，使其能够为客户提供足够的建议
C.为员工提供长期的发展，尽量保持人员的稳定性，从而确保服务质量
D.将员工视为巨大的成本负担，尽量压低薪酬，减少培训开支，从而实现规模经济

A.刺激员工之间的竞争
B.加强组织文化
C.吸引忠诚度高的人员来公司应聘
D.使雇佣关系更为稳定可靠

A.公司提供的工资待遇与福利没有竞争性
B.公司不重视员工的思想工作
C.人际关系上的矛盾
D.员工不愿意好好工作

A.过去的工作经验与工作业绩
B.个人性格
C.工作能力
D.工作责任心