A.对职工总体价值的评价
B.确定企业基本工资制度及分配原则
C.产生企业的组织机构系统图及其中所有的工作说明与规范等文件
D.确定薪资拉开差距的分寸

A.人员招聘录用计划可以为组织人力资源系统充实新生力量
B.人员招聘录用计划由于具有很大的主观性，使得人员招聘录用过程无法避免盲目性和随意性
C.人员招聘录用计划包括录用人数、录用基准和录用来源等内容
D.招聘录用的成本只需计算招聘活动本身的花费，而不应当考虑人事费用、业务费用和企业一般管理费

A.放弃已有的资历以及与其相关的潜在晋升机会
B.由于在企业所积累的特殊人力资本丧失而导致部分生产率损失
C.企业所支付的特殊培训费用流失
D.割舍与现有同事之间的亲密关系

A.根据员工的资历做出晋升决策
B.对员工进行严密的监督
C.相信员工，让他们自觉地完成工作
D.根据员工的工作绩效支付工资

A.在劳动合同终止前调整其工作岗位
B.在该职工提出解除劳动合同后（不超过6个月）的一定时间内调整其工作岗位
C.在中止或解除劳动合同后（不超过3年）不得以任何方式泄漏企业商业机密
D.不得以任何理由辞职到其他单位工作

A.目标激励
B.考评激励
C.正、负激励
D.榜样激励

A.劳动争议调解委员会
B.劳动争议仲裁委员会
C.法院受理
D.政府受理

A.政府
B.工会
C.职工代表
D.法律部门

A.场论
B.目标一致论
C.组织寿命
D.曲线理论

A.伤残保险
B.养老保险
C.失业保险
D.医疗保险

A.人员福利
B.人员保护
C.人员报酬
D.专业技术