（1）测评的指标体系和参照标准不够明确
（2）晕轮效应：以点概面，以员工某单个方面的特点来判断其整体状况。
（3）近因误差：测评人员对被测对象近期状况记忆清楚，对远期表现比较模糊，容易以近期表现来判断整个时期的偏差。
（4）感情效应：彼此之间的关系影响测评结果。
（5）参评人员训练不足。