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进度的事后控制，又称为进度过程控制，是进度计划能否付诸实现的关键过程。
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风险因素包括政治、经济、技术及自然等方面的各种可预见或不可预见的因素
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合同文件是工程监理和投资控制的基本依据，监理工程师必须正确理解和熟练掌握合同文件，包括往来往函文。
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影响施工阶段工程质量的五个主要方面，即人的因素、材料因素、机械因素、方法因素和环境因素。
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三大控制目标中，进度控制是基础，投资控制是条件，质量控制是核心。
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被动控制是指在计划实施过程中，对已出现得偏差采取相应的控制措施，可分为事前控制和事后控制两种。
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监理目标控制可分为主动控制和被动控制两大类
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监理工程师在审核时要注意技术措施的必要性、安全性、经济性和内容的完整性
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对
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对
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项目监理机构总监理工程师由工程监理企业总经理任命并书面授权。
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矩阵式项目监理组织结构实际上是结合了直线式项目监理组织结构和职能式项目监理组织的优点而形成的一种组织形式。
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