一、宏观优势
1）电子采购保证整个市场内部供求双方能够更有效地衔接；
2）电子采购冲破了地理与语言障碍；
3）电子采购可以改善资源分配。
二、微观优势
1）提高物料供应管理水平，扩大询比价范围，由货比三家到货比千家；
2）降低采购成本，节约采购费用，缩短采购周期；
3）实现网上采购全过程监控，加强对采购流程以及库存等的控制，堵住漏洞，杜绝暗箱操作；
4）能够有效地提供供销商的信息，实现物料管理信息快速传递与资源共享；
5）一个成功的电子采购解决方案能为企业制定一套规范的采购流程，有利于加强企业的管理。

1）化整为零战术；
2）内外兼顾战术；
3）自助人助战术；
4）权变采购战术；
5）财税导向战术；
6）用人唯才战术。