1）供应商成本的高低：这是影响采购价格最基本最直接的因素；
2）规格与品质：在保证质量的前提下，再寻求价格最低；
3）采购物品的供需关系：应了解供求市场的关系，争取获得最优价格；
4）生产季节与采购时机：应提前作好生产计划，并根据生产计划制定出相应的采购计划，为生产旺季的到来提前做准备；
5）采购数量的多少：采购数量大，有可能获得价格上的折扣；
6）交货条件：如物流成本由买方承担，则卖方可能在价格上会适当优惠；
7）付款条件：现金采购可能会激励卖方作出相应的折扣。

1）经济订购批量法；
2）固定期间法；
3）固定数量法；
4）拟对批法；
5）物料需求计划法。