问答题X 纠错

参考答案:

全员通用素质模型:客户导向、诚信正直、尽职敬业、务实高效、学习能力、专业化、合作精神
中层领导力模型:以身作则、解决问题及创新能力、团队管理、坚韧抗压、系统思维、发展他人
高层领导力模型:战略思维、全局观念、创建高效团队、追求卓越、影响他人、引领变革

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判断题

追求卓越就要不满足现状,主动思考工作中仍能提高的地方,并积极采取行动,付诸实践。

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判断题

引领变革就要敢于尝试“从未做过的事情”,为工作寻求更有成效的方法。

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判断题

只从自己分管领域的角度去理解战略。

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判断题

把发展他人当作分外的职责,认为培养储备人才只是人力资源部门的任务,对于企业内部培训热情不高。

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判断题

要做好坚韧抗压,就要能及时想办法缓解团队压力,调整团队工作情绪。

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判断题

为获得满意结果,允许团队成员之间的不健康竞争。

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判断题

“管理是严格的爱”,严格要求下属,勇于批评、指正下属的不足,敢于对不符合公司文化或任职要求、严重违反公司制度等的人员进行坚决处理,甚至辞退。

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判断题

在求快求大时可以暂时忽略品质、基础和细节。

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判断题

可以不顾大局地创新,不惜成本地创新,无应用目的地创新。

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判断题

遇到工作难题时,可以直接丢给下属去处理。

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