判断题
X 纠错
只从自己分管领域的角度去理解战略。
参考答案：
错
进入题库练习
查答案就用赞题库小程序
还有拍照搜题 语音搜题 快来试试吧
无需下载 立即使用
你可能喜欢
判断题
把发展他人当作分外的职责，认为培养储备人才只是人力资源部门的任务，对于企业内部培训热情不高。
参考答案：
错
点击查看答案
进入题库练习
判断题
要做好坚韧抗压，就要能及时想办法缓解团队压力，调整团队工作情绪。
参考答案：
对
点击查看答案
进入题库练习
判断题
为获得满意结果，允许团队成员之间的不健康竞争。
参考答案：
错
点击查看答案
进入题库练习
判断题
“管理是严格的爱”，严格要求下属，勇于批评、指正下属的不足，敢于对不符合公司文化或任职要求、严重违反公司制度等的人员进行坚决处理，甚至辞退。
参考答案：
对
点击查看答案
进入题库练习
判断题
在求快求大时可以暂时忽略品质、基础和细节。
参考答案：
错
点击查看答案
进入题库练习
判断题
可以不顾大局地创新，不惜成本地创新，无应用目的地创新。
参考答案：
错
点击查看答案
进入题库练习
判断题
遇到工作难题时，可以直接丢给下属去处理。
参考答案：
错
点击查看答案
进入题库练习
判断题
胜任力模型是精细化人力资源管理的基础，是整个人力资源管理框架中的关键环节，它将企业战略与整个人力资源管理业务紧密连接，避免脱节。它作为人力资源管理的一种有效工具，广泛应用于人力资源管理的各个模块中。
参考答案：
对
点击查看答案
进入题库练习
判断题
可以不计成本、不讲发展阶段、不顾大局地精益求精。
参考答案：
错
点击查看答案
进入题库练习
判断题
在公司征求意见时不发表意见，在执行过程中可以不严格执行。
参考答案：
错
点击查看答案
进入题库练习
赞题库
赞题库-搜题找答案
（已有500万+用户使用）
历年真题
章节练习
每日一练
高频考题
错题收藏
在线模考
提分密卷
模拟试题
无需下载 立即使用
手机版
电脑版
版权所有©考试资料网(ppkao.com)All Rights Reserved
