A.生产、员工
B.发起结构、体贴关怀
C.关心工作、关心人
D.领导者、被领导者

A.功利
B.权利
C.公平
D.风险偏好

A.晕轮效应
B.刻板印象
C.近因效应
D.首因效应

A.髙结构、低关怀
B.低结构、高关怀
C.低结构、低关怀
D.髙结构、高关怀

A.团队建设
B.调查反馈
C.第三方调节
D.发挥规则和程序的作用

A.关系取向型
B.任务取向型
C.支持型
D.成就型

A.关系取向型
B.授权型
C.任务取向型
D.协商型

A.增加自己的付出
B.减少自己的回报
C.减少比较对象的投入
D.减少比较对象的回报

A.针对性
B.社会性
C.内隐性
D.相对稳定性

A.群体思维
B.社会惰化
C.群体偏移
D.社会促进

A.改变组织文化来激发冲突
B.改革组织结构，打破现状来激发冲突
C.引进异质的群体成员
D.引入竞争机制