“四有工作法”的内容是什么？

参考答案：工作有计划，行动有方案，步步有确认，事后有总结。计划是做好各项工作的前提，是生产受控的基础。方案是确保计划落实到位的关键，也是实施计划的依据。步步有确认是确保方案达到预期目的、取得预期效果的必要保证。总结是进一步提高管理水平的重要手段，是完善受控管理的必要程序。

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什么是停用装置？

参考答案：是指因调整生产计划等原因按计划停止生产，计划停车时间超过3个月（含3个月）的生产装置（设备）。

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“三个百分之百” 的内容是什么？

参考答案：百分之百参加培训，百分之百持证上岗，百分之百掌握岗位应知应会操作知识和技能。

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工艺卡片指标三级管理的内容是什么？

参考答案：地区分公司级、部门（厂）级、装置级三级控制指标。

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操作图包括哪些内容？

参考答案：包括工艺原理图、工艺操作条件简图、工艺总图、工艺操作条件总图、单元流程详图、单元立体流程图、标记图、特例图、管线检验图、...

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对岗位工艺操作卡有何要求？

参考答案：内容全面、指标明确、程序清晰、可操作性强、便于携带。

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新版操作规程需分哪三级编写？

参考答案：A级—纲要、B级—描述详细操作过程、C级－要点和说明。

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新版操作规程的要求是什么？

参考答案：科学规范、精细严格、程序受控、持续改进。

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大连西太石化生产受控管理理念的特点是什么？

参考答案： 理念先进、以人为本、科学规范、严格精细、程序受控、步步确认、持续改进。

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最佳燃烧的条件是什么？

参考答案： ①适量的空气；
②燃料和空气混合均匀；
③保持一定的温度；
④足够的燃烧时间和空间。

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影响加热炉效率的主要因素有哪些？

参考答案：燃烧不完全，烟气温度高，过剩空气系数过大，炉壁温度高，散热损失大。

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