A.管理方格理论
B.密执安大学的研究
C.俄亥俄州立大学的研究
D.激励强化理论

A.总经理不重视管理咨询
B.该企业可能这几天遇到了紧急情况
C.总经理可能过度集权
D.总经理重视民主管理

A.控制的力度较大
B.管理的组织成本在其他条件不变的情况下，要低于在组织边界以外的交易成本
C.纪律严格，管理规范，赏罚分明
D.员工关系融洽，工作积极主动，富有创造性

A.无私工作、刚正不阿
B.开拓创新、不畏艰险
C.关心群众疾苦
D.保护下属利益

A.法定权
B.奖赏权
C.惩罚权
D.模范权

A.帮助组织成员认清所处的环境和形势
B.协调组织成员之间的关系和活动
C.帮助员工解决家庭困难问题
D.为组织成员主动创造能力发展空间和职业生涯发展

A.有部下或追随者
B.拥有影响追随者的能力或力量
C.具有明确的目的
D.没有上级

A.集权型
B.专制型
C.工作导向型

A.民主
B.魅力型
C.变革型
D.事务型

A.法定权
B.奖赏权
C.模范权
D.任免权

A.开发
B.执行
C.控制和结果
D.正确地做事