A.开发
B.执行
C.控制和结果
D.正确地做事

A.维护
B.挑战现状
C.长期视角
D.做正确的事

A.权变理论
B.路径——目标理论
C.领导生命周期理论
D.管理方格论

A.人际关系差，工作结构复杂，职位权力强
B.人际关系差，工作结构简单，职位权力强
C.人际关系好，工作结构复杂，职位权力弱
D.人际关系好，工作结构复杂，职位权力强

A.高LPC型领导方式
B.低LPC型领导方式

A.9.1
B.1.9
C.5.5
D.9.9
E.1.1

A.乡村俱乐部型
B.贫乏型
C.中庸之道
D.团队型
E.任务型

A.权变理论
B.路径——目标理论
C.领导生命周期理论
D.管理方格论

A.高关怀一高定规
B.高关怀一低定规
C.低关怀一高定规
D.低关怀一低定规

A.领导者权力运用方式
B.领导者在领导过程中进行制度创新的方式
C.领导者在领导过程中的思维方式

A.降低决策的质量
B.降低决策的频率
C.降低组织的适应能力
D.降低组织成员的热情