A.权责对等
B.命令统一
C.集权化
D.职务提高、职能分散

A.职能
B.产品
C.地区
D.矩阵结构

A.分权不充分
B.多头领导
C.对项目经理要求高
D.组织稳定性差

A.信息传递速度快
B.每位主管能够对下属进行详尽的指导
C.有利于下属发挥积极性和创造性
D.信息失真的可能性小

A.组织的规模
B.政策的统一性
C.培训管理人员的需要
D.活动的分散性

A.分权化
B.集权化
C.规范化
D.复杂性提高

A.主管所处的管理层次较高
B.计划制定得详尽周到
C.下属的工作地点在地理上比较分散

A.管理者和被管理者的工作内容
B.管理者和被管理者的工作能力
C.管理者和被管理者的工作报酬

A.职能职权
B.直线职权
C.参谋职权

A.职能部门化
B.流程部门化
C.顾客部门化

A.战略计划的制定 
B.会计做账技术