①收集编制依据；
②确定进度编制目标；
③计算工程量；
④确定各单位工程的施工期限和开，竣式日期；
⑤安排各单位工程的搭接关系；
⑥编制施工总进度计划表；
⑦编写说明书.

①施工合同；
②施工进度目标；
③工期定额；
④有关技术经验资料；
⑤施工部署与主要工程施工方案.

①掌握材料信息；
②合理组织材料供应确保施工的正常进行；
③合理组织材料的使用；
④加强材料检查验收；
⑤要重视材料的使用认证.

①综合劳动力和主要工种劳动力计划；
②材料，构件及半成品需要量计划；
③施工机具需要量计划.

①技术管理基础性工作；
②施工过程的技术管理工作；
③技术开发管理工作；
④技术经济分析与评价.

①组织和人力资源规划；
②人员的招聘和选择；
③管理项目成员的工作；
④项目团队建设.