①应建立材料使用限额领制度；
②建立材料使用台账，记录使用和节超状况；
③应实施使用监督制度；
④班组应办理剩余材料退料手续；
⑤制定周围材料保管、使用制度.
三证：  是营业执照，生产许可证或经营许可主，产品检测报告（施工项目所在地建筑主管部门要求有产品准用证的应有产品准用证）.

①综合劳动力和主要工种劳动力计划；
②材料，构件及半成品需要量计划；
③施工机具需要量计划.

①技术管理基础性工作；
②施工过程的技术管理工作；
③技术开发管理工作；
④技术经济分析与评价.

①组织和人力资源规划；
②人员的招聘和选择；
③管理项目成员的工作；
④项目团队建设.

1，用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业；
2，用于大型复杂的施工项目.

①目的性原则；
②精干高效原则；
③业务系统化管理原则；
④弹性和流动性原则.

①要数有用性原理；
②动态相关性原理；
③主观能动性原理；
④规律效应性原理.

①工作专业化与协调作统一；
②才职相称；
③命令链；
④管理跨度与管理层次相统一；
⑤集权与分权相统一；
⑥正规化.