电力企业物资管理是指对电力企业生产经营所需物资的采购、供应、运输、保管和使用等活动，进行计划、组织、协调和控制的工作过程。电力企业物资管理的具体任务是
1）保证生产经营需要。
2）降低物资成本。
3）节约物资储备资金。

1）增强成本观念。
2）实行成本管理责任制。
3）加强成本管理的基础工作。
4）认真做好成本核算工作。

1）操作方法标准化。
2）劳动定额管理。
3）实行有差别的计件工资制。
4）工人培训。
5）计划与执行相分离。

1）成本补偿原则。
2）合理利润原则。
3）反映供求关系原则。
4）用户公平负担原则。

1）财务分析的基础准备工作。
2）进行财务预测。
3）编制基本的财务报表。
4）确定评价标准，并进行财务指标的计算与分析评价。