1.制定成本标准：
（1）计划指标分解法
（2）预算法
（3）定额法
2.监督成本的形成：
（1）材料费用
（2）工资费用
（3）间接费用
3.及时纠正偏差：
（1）提出课题
（2）讨论和决策
（3）确定方案实施的方法步骤及负责执行的部门和人员
（4）贯彻执行确定的方案。

1.成本控制目标
2.成本控制主体
3.成本控制的客体
4.成本控制信息
5.控制环节

1.可控性原则
2.目标管理原则
3.责权利相结合的原则
4.例外原则
5.及时性原则
6.节约性原则
7.互相协调的原则

作好成本核算的基础工作；
真实性和及时性原则；
实际成本原则；
可比性原则；
一致性原则；
责权发生制原则；
分别核算原则。

（一）反映医疗活动的财务状况和经营成果
（二）加强医院成本的分级管理，避免浪费
（三）促进医院优质高效低耗。